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マネジメントする人がプレイヤーとしても動くとマネジメントしきれない?

営業成績がいい人をリーダーとして管理職につけるのは理にかなっているように思えますが、
人によっては、営業は向いているけれど、マネジメントは向いていないというタイプもあることも
配慮しなければならないのだということに気付いてきました。

これについて、先輩社員に話したところ、会社としてはプレイヤーとして優秀な人は、
ずっとプレイヤーにしておくのも
もったいなく、マネジメントがタイプではなくても、
責任を与えることで、身に付けてさらにいい人材になってほしいということもあるのだと
先輩社員からお話を頂きました。

なるほど、と思う一面、不景気で会社が厳しい時は、人の成長を待つよりも
適材適所で一番最適な状態でゴール達成をねらわないといけないのではないかという気持ちもあり、
難しいところだなと思いました。

そんなふうに、マネジメントとプレイヤーのタイプについて
客観的に整理してみていた時、本屋で面白いタイトルを見つけて読んでみました。

あなたの会社は部長がつぶす!あなたの会社は部長がつぶす!
(2010/02/18)
山田修

商品詳細を見る


ちょっと痛いタイトルですが、
マネジメントを考えていく部署にいるので、勉強の為とおもって開けると、
そういうリスクもあるなぁとうなずくポイントがいくつかありました。

プレイヤーとして優秀な人が管理職についても
  ↓
すぐには働き方のスタイルが変えられず、
  ↓
自分もプレイヤーとして先頭を走ってしまい、
  ↓
マネジメントに集中しきれず、結果、
  ↓
チームとしてマネジメントが至らない状態になってしまうことがあるという点です。

思い返せば、自分も学生時代に立ち上げたサークルでは、
メンバーへのリーダーシップというよりは、目標達成の為に
自分が一番突っ走ってしまった苦い経験を思い出しました。

ただ、これは、あくまでもこういうこともあるということであって、
一番は、マネジメントの能力さえあれば、プレイヤーとしても先駆をきって開拓していく
行動派のリーダーはかっこいいなと思います。

自分がマネジメントするときは、プレイヤーにもどってしまわないで
かっこいいリーダーになれるように注意していきたいと思いました。


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04【あったらいいのに】ミニスキャン&プリントでノートに貼れる

あったらいいのにメモ第4回目

“ミニスキャン&プリントでノートに貼れる”
 (A5の4分の1ぐらいサイズで)


本で勉強しているときに、要点などをノートにまとめたりしているのですが、
図などをまるまる書きうつすのは大変で、本の一部だけコピーして
コンパクトに印刷してすぐノートに貼れたらいいのに~って最近すごく思います。

A5の4分の1ぐらいに本にのっていた図とかを縮小してはれたら
お気に入りのA5ノート手帳にぴったりなのにと。。

今持っているプリンターでは、本をスキャンしてコピーして必要なサイズに切ってと大変。
そこからノリをつけたり、切ったり、穴あけパンチでとめたりとかしていたら
書きうつしたほうが早いじゃんってことになります。

ここまで進化したIT機器。

デジカメで撮るようにスキャンしてそれをA5の4分の1ぐらいのサイズのシールにして
瞬時にでてきてくれるプリンタがあたらいいのに~と思うこの頃でした。


Web上にスクラップできるサービスは進んでいるけど、
アナログで活かす方法も発達したらいいな~

勉強ブームの今なら売れそう(?)♪


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Gmailを活用して日記を書く♪

前回、『1日1分の日記で自分コンサル力を高める♪』の記事で書いたように、
毎日、5つの項目にそって日記を書くようにしてきて
最近、そのやり方を改善して更にいい感じに続いています。

参考にした本は、「1日1分の日記」ということで紹介されていましたが、
私はどうしてもあれこれ残したくなってしまい、15~20分くらいは時間をとられてしまうのが難点でした。
そこで、自分なりに方法を下記のようにアレンジ♪

<日記を続ける方法>

~Gmailを活用して日記を書く♪~

5W1Hでまとめると

When……通勤時間
Where……電車の中
Who……自分から自分のGmail宛て
What……5項目日記
How……iPhoneのメモアプリとメールアプリを活用
Why……移動時間で時間効率を上げる、毎日行っている行動と連動しているので続けやすい

【Point】Gmailへ送信  ----------------

◆Gmailをつかえば、後で検索も容易でブログと異なって自分だけでみれるので
本当に自分の振り返り用の記録として活用できる。

◆件名に「○○記」みたいないつも同じキーワードをいれるようにして
 自動振り分けを設定すれば後で見直しも楽♪


【内容もアレンジ】  -------------

で紹介されていた項目
【1】夢、目標
【2】やりたいこと
【3】できごと
【4】感謝
【5】成功の法則、言葉

    ↓
■1.未来予想図
■2-1.未来予想図を成功させるためにしたこと
■2-2.明日すること
■3.出来事
■4.感謝
■5.成功の法則、言葉

これを、iPhoneのメモアプリにテンプレートとしていれて活用しています。

日記を書くのって自分と向き合わないといけないので恥ずかしい気持ちになったりして
苦手な面もありますが、目標を達成するために自分をコンサルしていくには、
とても簡単な割に大きな貢献をもたらしてくれるいい習慣だと思うので続けていきたいと思ってます。


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tag : 自分コンサル iPhone

03【あったらいいのに】減塩健康食ファーストフード

あったらいいのにメモ第3回目

“減塩健康食ファーストフード”


日本人は、塩分取り過ぎの人が多く、20~30代でも
血管の年齢は50代だったりする人も少なくないそう。(国民20際以上の20%が高血圧とのこと※1)

血液がドロドロになったりすると、若くして、脳卒中や様々な病気を誘発する可能性が高くなる。

確かに、気がつけば、美味しいけど、こんなに味濃くなくてもいいのにと
思う外食店やお弁当やお菓子ばかり。

「味を濃くしないと売れないから」ということで、
減塩メニューに取り組む外食店はなかなかない。

だけど、ちゃんとこういう食事をとることが大事だと知れば、
身近に“減塩健康食ファーストフード”たるものあったらいいのにと思う。


香辛料などを組み合わせて、美味しさを変えないで減塩したメニューを扱った
忙しい働きマン向けのファーストフードがチェーン店であちこちにあって
いつでもどこでも食べられたらいいのになぁと思いました。

もしからしたら、一部地域ではそういう外食ビジネスが広がっているのかもしれない♪


-*-*--*-*- 情報Link -*-*--*-*--*-*-

◆塩分控えめの料理レシピ
http://allabout.co.jp/gs/medicalfood/subject/msub_cate13.htm

◆※1)高血圧症と食事療法
http://www.wakaba-pha.co.jp/eiyou/e1311.htm

-*-*--*-*--*-*--*-*--*-*--*-*--*-*-*-


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1枚企画書だと、印刷して見直す時も便利

企画を提案するときに、特にフォーマットや形が決まってないときは、
なるべく、1枚の企画書で内容を理解できるようなものになるよう心がけるようにしています。

もちろん、企画内容をプレゼンする必要がある場合は、PPTのスライドを何枚もつかって
ストーリーを配分して紙芝居のように作った方が、伝わりやすくなります。

ただ、PPT複数枚スライドでのプレゼンデメリットとして、

・丁寧な分発表に時間を要したり、
・印刷したときに見辛い資料になる

ことがあると思っています。

そこで、定期的な報告ようのレポートや、社内の会議資料レベルであれば、出来る限り
1枚にまとめることができればいいなと思うことが多々あります。そうすれば

・コンパクトに要点を中心に短時間で説明しやすくなる
・印刷しても1枚で一覧でき、見やすい

そして、1枚にまとめるコツとして下記本をいつも参考にさせてもらっています♪

パワポで極める 1枚企画書 PowerPoint 2002,2003対応 (ビジネス極意シリーズ)パワポで極める 1枚企画書 PowerPoint 2002,2003対応 (ビジネス極意シリーズ)
(2006/05/17)
竹島 慎一郎

商品詳細を見る

◆基本的な1枚の構成◆
 _________________
│                 
│      <タイトル>    

│   現状   ⇒  見解
│        
│         ▼
│     メインメッセージ
│         ▼

│  具体案   ⇒  計画

 ―――――――――――――――――

会社の社内共有が、できるだけコンパクトにできればなと思っているこの頃です。


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tag : ビジネス書

電気も使わず簡単にマット掃除♪

帰りが遅くて、土日も忙しいと掃除機を音をたててかけることってなかなかできなくて困ってたのですが、
いいのを見つけました♪

それが、エチケットブラシをでかくしたような、カーペット用のコロコロ。

エチケットブラシ ぱくぱくローラーエチケットブラシ ぱくぱくローラー
()
シャディ

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動画は⇒こちら

さっと髪の毛とかゴミとかすぐきれいにとれてゴミ捨ても楽です。

これなら、いつでもすぐきれいにできて快適♪


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【theme : 生活に役立つ情報
【genre : ライフ

tag : ライフハックグッズ

入社3年半で社長就任~現場の意見を聞いて改善~

現場の意見を大事にする若手の社長さんの記事を読んで感動しました。

東京IT新聞

『ハローワークでの入社から三年半で社長就任――注目される理由。』という記事を見つけて
共感と感嘆しました。

株式会社チャンスイットの山口社長は、

「上意下達ではない。下の意見を聞く組織体制でないと成長はない。」

という見出しのとおり、
まだ、社内ルールの確立が出来ていなかったところから、
各部署にヒアリングをかけて、改善していったということでした。

数年で社長になったことも凄いと思いましたが、
現場を大事にする考え方、
仕組み作りを重視する考え方に共感しました。

自分が今働いている会社も、
比較的、年次が浅い若手でも、役職がなくても、現場の意見を前向きに
聞こうとしてくれる人達がリーダーをやっていることが本当にありがたいと思いました。

もちろん、現場からも自分から発信していかないといけませんが、、。

山口社長は本も出されているようです。今度読んでみたい☆

面白いほど仕事がうまくいくウラ技手帳術面白いほど仕事がうまくいくウラ技手帳術
(2009/10/16)
山口義徳

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ググってみたらブログもみつけました。
▼山口義徳アワー『ブロっていいとも♪』
http://ameblo.jp/yoshi44world/entry-10364837444.html

現状を良くしていきたいっていう情熱をもって仕事をしている人ってかっこいいvV

自分の場合は、今の会社が好きなので、良くしていきたいという情熱をもってやってるつもりですが、
実力はまだまだ及ばず、悔しいことのほうが多いので、
実力がともなうよう日々精進しないとなぁ思うこのごろです(^^




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【theme : 意見・つぶやき
【genre : ビジネス

tag : キャリア

企業理念のミッションは良く重視されますが、“ビジョン”は?

最近、仕事がら「いい組織・企業」ってなんだろうってことが気になってるのですが、
昨日、家で昔のビジネス書とかを読み返していたら、
当たり前の基本のことだけど、「はっ!」と思ったことがありました☆

それは、会社の“ビジョン”って見えてると思ってたけど見えてないかも!ってことです。
経営層には見えているのかもしれませんが、
経営層が割と近い組織体質にも関わらず、自分は懐に落ちていないことに気が付きました。


経営理念のミッションは、毎日朝礼で暗唱しています。
しかし、数年先のビジョンというところについては、共有の場を持たない限り知る機会がないですよね。

気付かせてくれた本には、下記のような経営層から現場までの一貫性のフレームワークについてまとめられていました。



画像の図から、

A: 企業理念…     ①ミッション(社会的使命) ②ビジョン(将来像) ③バリュー(価値)
B: 事業目標と戦略…      ①事業目標 ②戦略(目標達成の為の大方針)
C: オペレーション・行動計画… ①オペレーション ②アクションプラン


知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100
(2008/11/29)
永田 豊志

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ビジョンを知らなくても今年の目標値さえ知ってれば仕事は進みます。
しかし、数年後どういう状態へもっていきたいのかという中長期てきな具体的ビジョンがあれば
朝礼で暗唱している、社会的ミッションはもっと懐におりて
誇りをもって仕事をする機会を増大してくれるように思いました。

不景気で先が読めない時だからこそ、
数年後にはこうなってやる!っていうのをみんなで意識して前へ進んでいけたら素晴らしいなと思うこの頃です。

ただ、私が、理解してないだけっていうこともありえるので、
今度、他の人に聞いてみようと思います。(^^;


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ひとみ

Author:ひとみ
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工夫アレンジ好き女子です。

▼Blogについて
毎日何かを発見し、いいことは実践!でこれはブログに蓄積しておきたい!ということを更新しています。このブログを通して色んな出会いや発見が広がればと思います。

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・物事を整理し効率的に変えたり、改善したり仕組みができると嬉しい。
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営業(WEB業界担当)→全社営業数値管理、社内システム導入、社内新聞企画・制作→マーケティング・プロモーション企画、SNS活用、イベント企画・運営

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